Desenvolvemos soluções personalizadas para seu negócio
Nossas linhas de serviço
HRD – Human Resource Development
Em um mundo em constante evolução, o sucesso das empresas está no desenvolvimento humano e a NNÓS enriquece sua equipe com competências que fazem a diferença. Ajudamos empresas a evoluir por meio de soluções: treinamentos, trilhas comportamentais, formação de lideranças, mentorias, team building e workshops interativos.
Combinando experiência e tecnologia inovadora, nossa metodologia emprega experimentação e gamificação para desenvolver competências técnicas e interpessoais essenciais para superar desafios no ambiente corporativo.
Dealer Development
Ajudamos empresas a superar a falta de um modelo de gestão eficaz, trazendo clareza para os níveis estratégico, tático e operacional.
Nossa equipe de consultores experientes oferece soluções personalizadas usando metodologias ágeis para diagnosticar e implementar ações assertivas.
Traduzimos práticas, ferramentas e conceitos para apoiar líderes a saírem do modo operacional e focarem no futuro, garantindo a entrega de resultados e agregando valor ao negócio.
Business Solutions
Transformamos os desafios empresariais em oportunidades de sucesso. Com metodologias exclusivas, envolvemos sua equipe nos processos de mudança necessários para ativar melhores resultados, conectando estratégias às operações, visando o crescimento sustentável.
Nosso portfólio abrange planejamento estratégico, modelos de gestão, reestruturação organizacional, operações comerciais e finanças.
Oferecemos soluções personalizadas para apoiar sua empresa na geração de resultados positivos.
Nossas soluções
Compromisso contínuo com a excelência, a inovação e a satisfação do cliente, a NNÓS se destaca como uma parceira confiável para empresas que buscam orientação especializada e apoio em diversas áreas-chave de seus negócios.
Consultoria Empresarial
Criação de estratégias considerando os objetivos de curto e longo prazo dos Acionistas.
Treinamentos
Desenvolvimento de políticas, programas e práticas para atrair, reter e desenvolver talentos.
Formação de Liderança
Estratégias de marketing, posicionamento de marca, campanhas publicitárias e análise de mercado.
Mentorias
Processos de fornecimento, distribuição e logística para aumentar a eficiência operacional.
Workshops
Análise financeira, planejamento orçamentário, gestão de riscos e estratégias de investimento.
Aceleração Comercial
Análise do mercado e concorrentes, aplicando estratégias inteligentes de forma a entregar resultados e alcançar os seus objetivos.
André Peres
“A IVECO segue construindo novos caminhos para a evolução constante da gestão do relacionamento com nossos clientes e o trabalho consultivo da NNÓS, neste percurso, tem contribuído, de forma estratégica, inclusive com a gestão comercial por indicadores.
Contar com um parceiro com a experiência da NNÓS nesta jornada, tem nos ajudado a alcançar excelentes resultados."
Alana Camargo
“Fazer mentoria com a NNÓS será sempre uma referência para mim, como profissional. Foi a parceria com a NNÓS que me abriu os olhos para várias mudanças que aconteceram na empresa no último ano, em nossos processos estratégico, tático e operacional, gerando apenas resultados positivos em nossos departamentos. E o mais importante, entendendo como manter o FOCO, DISCIPLINA e ENGAJAMENTO!
Estamos em um processo constante de aprendizado, agora com duas turmas desenvolvendo pessoas e compartilhando experiências.”
Eduardo Nery Fuganti
“Nossa relação com a NNÓS teve início com um projeto curto, mas com resultado muito assertivo. Desde então, evoluímos para um programa mais extenso e que, cada vez mais, está se consolidando na empresa.
A NNÓS tem sido um vetor de mudança e qualificação muito importante para o que a Agro Divel almeja e para os resultados que temos alcançado. Fico feliz em contar com esta parceria construída com base em muita confiança e trabalho de excelência.”
Flávia Jardim
"Tivemos uma parceria com a NNÓS por três anos. Vários projetos focados no desenvolvimento da liderança, na sinergia entre as equipes e na melhora de resultados.
Foram apresentadas para nossos líderes, ferramentas de Gestão de Pessoas e de Negócios, que contribuíram para reforçar os pilares e a estratégia da Carpal."
Perguntas Frequentes
Veja as dúvidas mais comuns que recebemos em nossos canais de atendimento e como podemos solucioná-las.
Qual é a especialidade da NNÓS em serviços de consultoria?
A NNÓS Consultoria e Treinamento é especializada em oferecer
soluções de Planejamento Estratégico, Governança Corporativa,
Gestão por Processos, Liderança Executiva, Aceleração Comercial e
Experiência do Cliente. Nossa equipe combina mais de 560 anos de
experiência prática para entregar consultoria e treinamento inovador,
transformando estratégias em realidade.
Como a NNÓS aborda as necessidades específicas de cada cliente?
Na NNÓS Consultoria e Treinamento, adotamos uma abordagem personalizada tanto para consultoria quanto para treinamento, garantindo que cada solução seja adaptada às necessidades únicas de cada cliente. Entre em contato para saber mais.
Que categorias de empresas a NNÓS atende?
Atendemos empresas de diversos setores, com um foco especial em redes de concessionárias, indústrias e empresas de varejo. Também possuímos ampla experiência com empresas de serviços, tecnologia e agronegócio. Prestamos serviços tanto pequenas e médias empresas quanto grandes corporações.
Como é o processo de trabalho da NNÓS?
Nosso processo de trabalho segue quatro etapas principais:
1. Diagnóstico e Planejamento: Analisamos o cenário atual do cliente e desenvolvemos um plano estratégico alinhado aos seus objetivos.
2. Implementação: Executamos as estratégias utilizando gestão de projetos, acompanhamento contínuo e gestão da mudança.
3. Desenvolvimento Sustentável: Oferecemos treinamento e capacitação para as equipes, garantindo a sustentabilidade das mudanças inovadoras.
4. Avaliação de Resultados: Medimos o sucesso das ações por meio de KPIs – Key Performance Indicators e métricas, ajustando a estratégia conforme necessário.
A NNÓS oferece serviços personalizados ou pacotes padronizados?
A NNÓS oferece serviços totalmente personalizados para atender às necessidades específicas do cliente. Entendemos que cada organização é única, portanto, nossas soluções são adaptadas para fornecer resultados alinhados aos objetivos estratégicos de cada negócio.
Qual é o prazo médio para a NNÓS desenvolver e implementar uma solução para um cliente?
O tempo para desenvolver e implementar uma solução depende da complexidade do projeto e das necessidades específicas do cliente. Em média, projetos de consultoria podem durar de três a 12 meses. Já os programas de treinamento e desenvolvimento podem variar entre um e seis meses. Trabalhamos em parceria com nossos clientes para definir prazos realistas e garantir entregas no prazo acordado.